台灣大部份的產業，若市場祗局限於台灣地區，則將面臨經濟規模太小而自相殘殺，最後導至產業的未落或獨控於一大財團。假設將品質經營、品質系統及品質技術的發展及推廣活動視為一產業，由產、官、學、研界投入經營，若不將服務對象往外擴充，勢必造成惡性競爭而導至小鼻子小眼睛的內需產業。而要將 台灣品質的發展及推廣能力往外擴張，首先要在台灣先行紮根而培養出具國際競爭力的人才及技術，才能談到品質產業的外銷。雖然我們不敢想能如日本的品質產業回銷到西方世界，起碼對華人世界或東南亞各國的推廣應該是台灣有志之士首先設定的目標。

　

以SPC的技術發展及推廣，個人的看法亦是如此，先落實台灣的推廣再發展到華人社會。符合華人思維及習慣的SPC理念、案例及技術，在台灣企業導入成功而獲得利益的事件愈多，愈可引起國際的重視。在邁向二十一世紀的卓越品質展望中，我們勢必能扮演一個重要角色。

　

(註1)         W.A.Shewhart(1931) The Economic Control of Quality of Manufactured Product.

(註2)         H.F.Dodge and H.G.Roming(1929):Dodge & Roming Sampling Inspection Tables.

(註3)         官生平(1996)：SPC統計製程管制─電腦化、自動化、即時化、整合化，品質管制學會出版